該公司的亞洲地區(qū)發(fā)言人Sharolyn Choy表示，可口可樂在2012年到2014年之間已經(jīng)向中國(guó)市場(chǎng)投入了40億美元。

    可口可樂還愿意和中國(guó)本土企業(yè)達(dá)成交易，分析人士稱這能幫助可口可樂把握本土口味，向草本茶和更健康的飲料發(fā)展。

    中國(guó)消費(fèi)者越來越傾向更健康的食品和飲料，這一趨勢(shì)在一定程度上影響了麥當(dāng)勞和肯德基母公司百勝集團(tuán)在中國(guó)的增長(zhǎng)。

    “中國(guó)軟飲市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，可口可樂公司需要靠更多收購(gòu)交易來尋求增長(zhǎng)。”中國(guó)市場(chǎng)調(diào)查研究集團(tuán)的雷小山(ShaunRein)表示。

    “可口可樂公司開始和本土對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，如加多寶，后者的銷量在中國(guó)的很多省份超過了可口可樂，價(jià)格也是可口可樂的兩倍。”

    但可口可樂依然是中國(guó)市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊，其在2012年占領(lǐng)了16%的市場(chǎng)份額。

    可口可樂在4月到7月這一季度的全球銷售量不及預(yù)期，主要是歐洲和亞洲銷售放緩。